為肩負起“以創(chuàng)新引領產業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的使命，實現(xiàn) “成為新材料領域數(shù)一數(shù)二的服務商”的愿景，為具象化戰(zhàn)略藍圖，識別戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關鍵路徑，2021年12月20日至12月22日，新綸新材核心業(yè)務管理者閉門進行了三天三夜的戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。
市場洞察 主攻方向
研討會上戰(zhàn)略專家柏老師圍繞BLM業(yè)務領先模型對在場管理者進行了戰(zhàn)略領導力賦能，針對新綸新材在實現(xiàn)愿景使命過程中的“業(yè)績和機會差距”、“主攻方向”、“必贏之戰(zhàn)”、“組織保障”，引導在場管理者識別和聚焦了新綸新材未來發(fā)展的關鍵路徑，并針對需要的組織資源進行了詳細分析和論證。
價值主張 創(chuàng)新模式
新綸新材董事長廖垚針對戰(zhàn)略規(guī)劃研討過程中管理者需要堅持的底層邏輯和需要注意的關鍵問題進行了澄清和引導，特別強調 “堅持做難而正確的事情，聚焦主戰(zhàn)場，通過艱苦戰(zhàn)役培養(yǎng)出一批優(yōu)秀將領”、“解決路線的問題，需要數(shù)據(jù)支撐、深入推敲、總結提煉”、“要找到、了解、服務，并最終成就新綸真正的客戶”。
領先執(zhí)行 必贏之戰(zhàn)
“理越辨越清，事越辯越明”，在“堅持批判和自我批判”的研討原則下，不論職位高低、資歷深淺，以空杯、開放心態(tài)全身心投入共創(chuàng)，對實現(xiàn)“數(shù)一數(shù)二”愿景的路徑有了更深入的思考和理解，初步形成了新綸新材2022年的“必贏之戰(zhàn)”，后續(xù)還將進行相關論證分析，從而最終形成科學合理的年度目標。
力出一孔 數(shù)一數(shù)二
我們要以“真、成就客戶、挑戰(zhàn)不可能、企業(yè)家精神”的價值觀為指引，落實科學的戰(zhàn)略規(guī)劃和實現(xiàn)路徑，必定能肩負起“以創(chuàng)新引領產業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的使命，實現(xiàn)新綸“成為新材料領域數(shù)一數(shù)二的服務商”的愿景。
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